几种支撑梁拆除方法的利与弊_新希望支撑梁拆除
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几种支撑梁拆除方法的利与弊

来源:新希望

身穿迷彩服和伞兵靴的乌戈·查韦斯(Hugo Chávez ),迎来了一位特殊的客人。这位客人是世界上最有实力的银行家,在过去的四年中至少借给了查韦斯政府400亿美金,或者说每个委內瑞拉人1400美元。

客人有些佝偻,看起来要超过他66岁的实际年龄。他喝着菊花茶,看着桌子对面由于化疗而头发稀少的查韦斯,递上了一本600页的书,里面写满了关于委內瑞拉应该如何建造、管理和运行港口、公路和铁路的建议……

这位客人的身份,恐怕读者不难猜到。国开行向委国提供了超过400亿美金的贷款。与之相比的是,美国在1946至1952年期间,向战后德国提供给了292亿美元的贷款;而在2003至2006年期间,向伊拉克提供了289亿美元的贷款。

与公众认识相反的是,国开行对委的贷款,以石油收入作为保证,尽管委內瑞拉国内通胀严重,但偿还能力并没有被削弱。至于中国在委的其他基建投资,大部分通过“买方信贷”的方式,重新回到了中国出海企业的账户上,比如承建发电厂的中国水利水电建设集团,给委修建铁路的中国中铁。

这种“买方信贷”广泛存在于国开行的海外业务中。以华为和中兴为例,两家企业都拥有国开行超过100亿美元的信用额度。2010年巴西固话项目,国开行可以为华为的巴西客户提供廉价的贷款,只收取4%的利率(市场利率为5.99%),这提升了华为产品的竞争力。

2007年,国家开发银行为中兴通讯埃塞俄比亚电信项目提供了15亿美金的“买方信贷”。该项目是埃塞俄比亚的“一号项目”,建设了整个国家电信网络。

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国开行的海外贷款对象,除了支持本国企业之外,其他大都是一带一路沿线国家和非洲拉美的那些中国人民老朋友,领导指到哪儿就打到哪儿。但它在国内的重点信贷对象,就得有点儿讲究了。

2003年6月,陈元顶着“非典”疫情,来到天津,与时任天津市委书记戴相龙签署了一份当时最大的单笔贷款合同,总金额高达500亿元,支持滨海新区建设。

2005年1月,国开行与辽宁省政府签署了协议,给予辽宁省500亿开发性金融软贷款额度和10亿元的技术援助贷款,以支持辽宁老工业基地振兴和棚户化改造。

2009年6月,国开行计划向重庆市投放600亿元信贷资金,主要用于公路、城市基础设施、水利、铁路、电力、轨道交通等重点项目建设。

深谙历史逻辑的人都知道,手上握有巨大的资源,有时候并非是一件好事,“匹夫无罪,怀璧其罪”,在平衡各方利益的过程中,往往疲于奔命。

陈元于2008年卸任国开行行长一职,于2013年卸任国开行董事长一职,此后的纷扰与他无关。他留下的,是一套“开发性金融”理论和一家资产超过1.32万亿美元的巨型银行。

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